Grupos motores para transformar la realidad

Grupos motores

Cuando hablamos de retos de la movilización social, casi siempre dirigimos la mirada hacia la comunicación, hacia cómo hacer llegar el mensaje para que el resto se mueva. Cualquiera que haya leído algo en este blog sabrá que comparto esa necesidad de mejora, pero también tengo que decir que no creo que sea lo único en lo que haya que reflexionar, cambiar y mejorar. Otra de las claves para mi está relacionada con la participación y el empoderamiento. Quizá si una parte del esfuerzo de las organizaciones sociales se dedicara a trabajar con, cuidar a y sumar en lo que algunos llaman grupos motores estaríamos más cerca de donde queremos. Sobre estos grupos, comparto algunas ideas que he leído en Redes de vida desbordantes:

  • Sobre las motivaciones: “En primer lugar, lo que llaman el ‘humor, espectáculo’, es decir, generar ambientes agradables sin caer en el espectáculo de diversión tan solo. Una cierta tensión interior al grupo para la creatividad social, ha de estar aderezada con un cierto sentido del humor común. O sea, ser un grupo que sea capaz de reírse de sí mismo cuando hay fallos o problemas no resueltos. Esta es una base del saber estar, del habitar, sin la cual es más difícil funcionar. Luego el “poder, pertenencia y seguridad”, es decir, poder sentirse miembro y protagonista de la tarea colectiva, no en el sentido de mandar, sino del poder-hacer. ‘Los grupos inteligentes operan sabiendo que el campo del poder es variable. Esto es que el poder que se acrecienta no siempre es a costa de quitárselo a otro […] poder recíproco. Aunque ha sido poco teorizado, sabemos por experiencia que la interacción da poder sin sustraerlo […] La sinergia es precisamente el aumento de poder horizontal’. Aunque el equilibrio entre diversidad y seguridad de pertenencia casi siempre es complejo, si no nos centramos en identidades muy definidas sino en tareas y ambientes con métodos comunes, es más fácil resolver las tensiones. La ‘utilidad, aprendizaje’ es una motivación de forma que las iniciativas de cada cual se puedan sentir operativas para el grupo, y que al menos esta pedagogía sea contagiosa. Se va construyendo lo que es el ‘sentido’ así, como resultado de las anteriores motivaciones, y no como previo requisito. De esta manera, al construir estos sentidos los grupos motores pueden ser lo que se llaman grupos inteligentes, si avanzan en estas tareas operativas”.
  • Sobre los objetivos, tareas e ideologías: “En los ‘grupos motores’, por un lado se mezclan distintos sectores profesionales o voluntarios, con unas ideologías u otras, pero con algún objetivo concreto común y con metodologías participativas claras y acordadas por todo el grupo. (…) Estas tareas se colocan por encima de las ideologías o motivaciones particulares de cada persona o grupo, o sea, que cada cual se guarda su posición concienciadora ‘en el bolsillo’. Se centran en la escucha, en la autoformación, en la creatividad colectiva, mostrando en la práctica operativa del proceso, en cada tarea concreta, cómo sirven mejor la construcción de la acción y el conocimiento colectivo, y no tanto partiendo de debates de principios teóricos“. Los grupos motores son “unos grupos de una tarea conjunta que preparan, sirven y dinamizan al proceso más allá de sus diferencias”.
  • Sobre las cuestiones internas: Estos ‘grupos motores’ no tienen soluciones, pero sí pueden activarlas escuchando y haciendo puentes, provocando saltos en las construcciones colectivas y creativas, en donde los participantes se sienten protagonistas y no unas meras correas de transmisión. La forma de mantener estos procesos tiene que ver con que el ‘Grupo Motor’ no se convierta en un grupo de líderes permanentes o de ‘representantes’, que es un fallo que se repite demasiado”. Y añade: “No se trata de tratar a todos por igual , como cuidar de cada uno ‘según sus necesidades’, para potenciar a cada cual según sus capacidades”
  • Sobre la relación con los que no están en el grupo: “Los llamamos ‘grupos motores’ precisamente porque están animados por esas motivaciones internas que les hacen dinamizar la vida a su alrededor, están construyendo su ‘poderío social’ y en cierta manera son contagiosos. Estos grupos no tienen por qué ser familiares o de tipo ideológico, sino que pueden surgir en el trabajo o en alguna tarea o ‘marea’ en el vecindario, en los estudios o entre amigos simplemente. Pero son ‘puentes’ muy útiles en los circuitos de comunicación cara a cara, son la base de la generalización de acciones y de los conocimientos, porque se mueven entre las redes del tejido social en la vida cotidiana, y hablan los mismos lenguajes que la gente de su entorno y ambiente“.

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Notas:

  • La imagen sobre este texto es de ONGAWA. En ella aparecen varios miembros del equipo con el que trabajé bastantes años. No diré que son la imagen exacta de lo anterior, pero sí que están muy cerca.
  • La cita pertenece a: Tomás R. Villasante (2014) Redes de vida desbordantes. Fundamentos para el cambio desde la vida cotidiana. Los libros de la catarata, Madrid.

Manual de campañas para la movilización y la transformación social

hello

Que te inviten a dar un curso siempre es motivo de alegría. Algo debes saber y algo debes estar haciendo bien para que te den espacio y tiempo para hablar del tema que sea. Estos días estoy dando el curso Movilízate. Diseño de campañas para la transformación social en la Universidad de Granada. Así que estoy alegre.

Además del reconocimiento, organizar un curso te ayuda a ordenar ideas, recuperar textos y materiales que estaban “perdidos” en un disco duro, repensar dudas, y mucho más. Como resultado de este proceso, me he animado a escribir este breve Manual de campañas para la movilización y la transformación social.

Espero que sea de utilidad a organizaciones, movimientos, colectivos, personas,… que quieran organizar campañas.

 

Breves agradecimientos: este manual no habría sido posible sin el Centro de Iniciativas de Cooperación al Desarrollo de la Universidad de Granada. Tampoco sin la experiencia adquirida durante mi paso por Oxfam Intermón, Entreculturas, Prosalus y, muy especialmente, ONGAWA.

 

Acción individual-puntual instrumental vs acciones colectivas-transformadoras

Voluntariado transforma

Haciendo un rápido recorrido por la misión de organizaciones de desarrollo es fácil encontrar conceptos ampliamente repetidos:

  • erradicación de la pobreza y exclusión,
  • defensa de los derechos humanos,
  • promoción del desarrollo humano,
  • solidaridad con los más desfavorecidos,…

Si buscamos un denominador común de todas estas metas, sin duda podría establecerse en torno a la idea de “transformación”, ya que para su consecución son requeridos cambios de políticas, de actuaciones institucionales, de patrones de producción y consumo, de relaciones internacionales, entre otros. En definitiva, las organizaciones sociales buscan transformar las sociedades en aras de la justicia, la inclusión, la solidaridad,… y estos cambios pasan, ineludiblemente, por conseguir una ciudadanía comprometida y activa con los cambios que se persiguen.

Las grandes decisiones y las soluciones a problemas como el hambre o el acceso al agua potable provienen de los tomadores de decisiones políticas (sociales, ambientales y económicas) en el ámbito nacional e internacional, pero, sin duda, dichas decisiones se toman en un contexto social que puede llegar a influir en las mismas. Frecuentemente se escucha hablar sobre el gran poder de determinados gobiernos y corporaciones y de su influencia en las políticas nacionales e internacionales, pero también existe una larga trayectoria de logros sociales y medioambientales que se han conseguido gracias al convencimiento y compromiso activo de la ciudadanía.

Esta situación convierte a la ciudadanía en un objetivo central de las organizaciones sociales que persiguen cambios que beneficien a determinados colectivos vulnerables, constituyéndose la promoción de ciudadanía global en un ámbito estratégico de las ONG.

Sin embargo, la aproximación de las ONG a la ciudadanía puede realizarse desde muy diversos enfoques. Muchas veces se ha apelado a la ciudadanía a comprometerse con iniciativas concretas como colaborar con una ONG como socio/a o dar un donativo ante una situación de emergencia. Sin pretender quitar valor a estas iniciativas, desde una perspectiva de ciudadanía global las ONG debemos ser conscientes de las limitaciones de la acción individual-puntual-instrumental, frente al potencia de las acciones colectivas-transformadoras dirigidas a promover las soluciones a problemas relacionados con la pobreza y el desarrollo humano con la participación activa de la ciudadanía comprometida que forma parte de una red multiplicadora de transformación hacia un mundo más justo e inclusivo.

La cita es de: Arias, Begoña; Boni, Alejandra; Ortega, Mª Luz; y Rosado, Itziar (2015) El voluntariado transforma si sabemos cómo. ONGAWA Ingeniería para el Desarrollo Humano, Madrid.

 

Top 10 de las campañas y acciones de sensibilización y movilización social en 2015

Quinta entrega de estos premios simbólicos (disponibles ediciones de 2011, 2012, 2013 y 2014) a través de los que reconozco a las que para mi han sido las 10 mejores campañas o acciones de sensibilización y movilización social, en este caso del año 2015. Son las siguientes:

  1. Hologramas por la libertad de No somos delito. La idea que todo responsable de campañas hubiera querido tener, con impacto y muy necesaria contribución a la lucha contra la Ley Mordaza.
  2. DesAUTOxícate de la Asociación de Ciencias Ambientales. Una vez más, se demuestra que la vivencia personal es una excelente estrategia de sensibilización. Si además lo acompañas de una buena estrategia de difusión el impacto está prácticamente asegurado.
  3. O te duchas en cuatro minutos o estás muerto. Un invento que debería venir de serie en todas las viviendas.
  4. Atlas de iniciativas vecinales los Madriles de Civics. Increíble trabajo que no podía faltar en este top 10.
  5. Alargaescencia de Amigos de la Tierra. Original contribución a la lucha contra la obsolescencia programada con mapa de iniciativas incluida.
  6. Blinda tus derechos de Amnistía Internacional, Greenpeace y Oxfam Intermón. Una campaña a la que todos nos deberíamos sumar (o haber sumado).
  7. Espacio iAgua para ONG. No son una campaña, ni tampoco una acción, pero contribuyen a la sensibilización de la sociedad abriendo canales para que las ONG comuniquen y reconociendo su labor a través de sus premios anuales.
  8. Marcha por el Clima de Alianza por el Clima, por haber conseguido poner el cambio climático en la agenda y por demostrar que decenas de organizaciones pueden trabajar juntas hacia un objetivo común.
  9. Manual breve del consumidor responsable de La Marea. Aunque tampoco es una campaña como tal, hay que reconocer que un medio de comunicación vaya más allá y contribuya a la sensibilización de la ciudadanía.
  10. No tires tu influencia por el váter de ONGAWA. Nuevos estilos de comunicación y enfoque novedoso de acercamiento hacia los y las periodistas, haciendo hincapié en su capacidad de generar opinión e influir sobre la sociedad para contribuir a los Derechos Humanos.

 

Atributos de ciudadanía global

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En algunas ONGD (desafortunadamente no en todas) se habla a menudo de ciudadanía global. Se trata de un concepto que creo que todavía no hemos sido capaces de explicar en qué consiste e incluso me atrevería a decir que no creo que todos los que trabajamos fomentándola la definamos de la misma manera.

Intentando contribuir a un mejor entendimiento de esta idea, comparto los atributos de ciudadanía global recopilados en El voluntariado transforma si sabemos cómo:

Conocimiento y sensibilización

  • Justicia social y equidad: comprensión de las desigualdades e injusticias dentro y entre las sociedades. Conocimiento de las necesidades humanas y de los Derechos Humanos, sobre todo de los más empobrecidos.
  • Comprensión de las interrelaciones económicas, políticas, sociales, culturales y ambientales entre el Norte y el Sur, así como en el seno de las sociedades.
  • Comprensión de la propia identidad y de las diversidades que existen dentro de las sociedades y cómo las vidas de los otros pueden enriquecer la nuestra. Conocimiento de los prejuicios hacia la diversidad y cómo pueden ser combatidos.
  • Comprender el significado ético de la comunidad mundial de iguales, de nuestras responsabilidades como ciudadanos globales y de las propuestas políticas para su realización.
  • Conocer el poder y cómo tener impacto para revertir situaciones a través de los procesos y mecanismos de participación e incidencia ciudadana.
  • Conocer las desigualdades de género causadas por el sistema patriarcal y cómo producir cambios para lograr la igualdad de género.
  • Conocer la naturaleza de los conflictos y cómo manejarlos constructivamente.

Habilidades de la ciudadanía

  • Capacidad de negociar y llegar a compromisos.
  • Capacidad de influir en otras personas y ejercer el liderazgo.
  • Capacidad de comunicar y colaborar con otros/as.
  • Capacidad de deliberar, tener voz y escuchar.
  • Capacidad de imaginar y realizar proyectos orientados al bien común.

Actitudes basadas en valores

  • Respeto y conocimiento del entorno y la vida dentro de él. Voluntad de considerar a las futuras generaciones y actuar de una forma responsable.
  • Empatía: sensibilidad hacia los sentimientos, necesidades y vidas de otras personas en el mundo, sentido de una humanidad común, de necesidades comunes y derechos.
  • Identidad y autoestima: sentimiento de la propia valía e individualidad.
  • Voluntad de vivir con las diferencias y de resolver conflictos de manera no violenta.
  • Conciencia crítica; actitud investigadora y no conformista.
  • Compromiso con la justicia social y la equidad: interés y preocupación por los temas globales.
  • Compromiso con la justicia y disposición para trabajar por un mundo más justo.
  • Sentido de la eficacia y de que se puede tener un impacto en la vida de los demás. Optimismo hacia la transformación social.

La información ha sido extraída de: B. Arias, A. Boni. M. L. Ortega e I. Rosado (2015) El voluntariado transforma si sabemos cómo. ONGAWA, Madrid.

Top 10 de las campañas y acciones de sensibilización y movilización social en 2014

Repito como ya hice para 2011, 2012 y 2013 con las 10 campañas o acciones de sensibilización y movilización más destacadas de 2014. Son estas:

  1. Defecación al aire libre de ONGAWA. Puede que ser parte de esta acción condicione mi opinión, pero creo que este año dimos en el clavo con una idea sencilla, pero impactante para contribuir a uno de los grandes problemas de la humanidad.
  2. Sí me importa de Oxfam Intermón. La campaña que el conjunto del sector no quiso, no supo o no pudo poner en marcha. Gran idea lo del reality de la cooperación.
  3. El derecho a la protesta, ¡amenazado! de Amnistía Internacional. Una campaña necesaria en los tiempos que corren.
  4. Who wants to be a volunteer? de SAIH Norway. Un año más, esta organización noruega nos hace reflexionar sobre qué hacemos las ONGD. Un año más vuelvo a preguntar: ¿para cuando una campaña así en España?
  5. No más artículos defectuosos de Ingeniería Sin Fronteras. Para darle vueltas al consumo que realizamos de productos electrónicos.
  6. Eeehhh de Inspiraction. Esta organización se está convirtiendo en un clásico en este top 10 anual por su forma de comunicar.
  7. Marrón x alternativa del Mercado Social de Madrid. Del truco x mancha de una conocida marca de quitamanchas a alternativas de consumo.
  8. Payo Today de Fundación Secretariado Gitano. Tradicionalmente no ha habido organizaciones de acción social en este top 10, una alegría que esto vaya cambiando.
  9. Madrid da asco. Iniciativa ciudadana para denunciar la suciedad de las calles de Madrid. Gran éxito de participación.
  10. Guía práctica para el consumidor: cómo reducir el desperdicio alimentario del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Aunque no es lo habitual, alguna vez el gobierno hace cosas interesantes. Sorprendente el estilo y los mensajes de la guía.

El año que viene, más.

Top 10 de las campañas y acciones de sensibilización y movilización social en 2013

Como ya hice para 2011 y 2012, ahí van las 10 campañas o acciones de sensibilización y movilización social que destacaría del año que acaba de terminar:

  1. Radi – Aid Africa for Norway de SAIH por tratar de romper con la comunicación tradicional de las ONGD, repleta de estereotipos. En esta línea, en los últimos días han vuelto a sorprender con Let’s save Africa. ¿Para cuando una campaña así en España?
  2. No hagas esto: comunicación y acción fresca, diferente.
  3. No me pidan calma el blog de Xosé Cuns. Aunque no es una acción o campaña propiamente dicha, se merece estar en el podio por la calidad de sus contenidos y su capacidad de sensibilización.
  4. Tras la marca de Oxfam Intermón porque una vez más han demostrado que se pueden cambiar cosas a través del trabajo de campañas.
  5. Minado de heces de ONGAWA. Aunque pueda sonar a autobombo, creo que el equipo de movilización social de esta organización sigue mostrando cada año que la innovación en campañas es posible y que tiene resultados.
  6. ¡AHLAN!: una publicación imitando a ¡HOLA! para mostrar la realidad de la población saharaui refugiada.
  7. Strike with me de water.org, porque si tienes a famosos entre tus colaboradores, pueden echar una mano de otra manera, no hace falta que vayan a África a hacerse fotos. Buena idea lo de la huelga de Matt Damon, por cierto.
  8. ¿Te sumas al Pacto Andaluz por la Solidaridad y la Cooperación? de la Coordinadora Andaluza de ONGD porque no hace falta un presupuesto enorme para hacer un buen material.
  9. Briconsejo para devolver la estación de Metro Sol a la ciudadanía en línea con No hagas esto.
  10. Vodafone: tus móviles contaminan el planeta de Alianza por la Solidaridad: rápida reacción de esta organización y buena acción para combatir el fomento del consumismo.

El año que viene, más.